我与山东公司的成长故事感悟（我与公司的成长故事我与山东公司的成长故事)

山东公司五周年征文集锦

主题

我与山东公司的成长故事

作者

陈昂

暮去朝来，居诸不息，时光总是严苛地拷问着我们的进步与成长。有一种感情，是互勉互励共进退；有一种动力，是唇齿相亡齐奋进。这，便是我与山东公司的成长故事。

很幸运，初入职场就能与您邂逅。2017年，我离开大工，以一名“海之子”的身份，加入了中建国际投资（山东）有限公司。这是一个朝气蓬勃的年轻化公司，成立仅五年的时间，便在投资项目拓展、政府关系搭建、地方信誉维护和企业形象优化等方面取得了骄人成绩，铸就了多个彰显社会影响力的里程碑工程。山东公司的朝气魄力、年轻团队、专业水平、优质资源和不屈精神共同铸就了它的成长和崛起。

2017年盛夏，正直我刚刚毕业，便跟随导师黄衡总来到了济宁市八里庙旧村改造项目，深扎项目现场成为了一名工程专员。这个项目属于住宅产业化类别，装配率达40%以上，也是山东公司首个装配式住宅项目。在项目上与前辈一起深入施工现场的管理工作，同时细致推进项目的商务合约工作，把每一位同事都当做自己的引路人与师傅，因为每个人身上都有可以学习的发光点。转瞬已近两年时间，这一座座楼宇地悄然而起，使我逐渐地成长了起来，内心油然而生付出就能亲眼目睹的收获。在2019年初我从项目来到青岛写字楼合约部轮岗学习，拓宽了管理思维，锻炼了业务能力，并开始尝试用全局视角审视山东公司的发展。在这里，我触碰着时光的温度，感受着公司的工程管理实力，感知着八里庙项目带给我的现场管理经验和专业知识储备，也感恩着这份人生启航经历。

目前，山东公司正处于创新转型的关键时期，需努力探索新的成长模式和开发渠道。如今，我们有已落成的成熟文旅项目，也有顺利推进的特色小镇，在做好传统类项目的同时，更以发展的眼光努力拓展开发类项目及EPC模式。只有不断的探索创新、转变运作模式才能让企业经久不衰，因为转变发展思维是政策趋严、资金有限、合法合规情形下的必然要求，在此公司提出了七大赛道以及“四+战略”作为投资基点与方向标准。恰逢2018年山东省新旧动能转换的政策机遇，我们会积极响应集团要求，时刻关注市场环境和政府政策的变化，继续维稳政府资源和企业资源，着重与体系内兄弟公司合作，打造具有中海特色和中建品质的优质产品。

“志存高远、德才并重、情理兼修、勇于开拓”，这是习近平总书记对我们年轻一代的期盼与教诲，作为山东公司的一份子，深感责任高、担子重，我们应怀揣梦想、坚定信念、勇于突破。接下来需要结合公司在转型方向对员工提出的业务需求，加强学习工程、合约、投资、财务等方面的专业技能，尤其注重培养创新开发类业务思维，提高自身的专业素养、谈判能力和业务能力，坚持住、沉下去、走出来，为公司的创新转型及二次创业奉献自己的力量，与山东公司齐头并进、共谋发展。

作者：陈昂