辉煌七十载 奋进新时代图片（我与公司的成长故事辉煌七十载•我和公司的故事丨我与企业共成长)
开栏的话
为企业发展70周年献礼，公司官微特推出“辉煌七十载·我和公司的故事”专栏，邀请在过去、现在甚至未来与公司发展息息相关的典型人物，从不同侧面、不同角度讲述他们与企业之间的动人故事，以此来全方位、多视角、立体化展现公司发展的煌煌业绩，激发全体员工守正实干、开拓进取的奋斗豪情，为企业高质量发展凝聚向心力和正能量。
成长
图丨工作中的刘明珍
我叫刘明珍，1997年进入二公司工作，那个时候我还是一个19岁的小伙子，转眼之间我已人到中年。工作25年来，我干过测量员、技术员、安质部长、安全总监、项目书记、项目经理，一路走来，与企业一起奋斗、一起成长。
2017年，我担任渭武项目经理，在此期间项目成功举办了2次观摩会，3次荣获业主季度考核第一名，累计获得业主奖金260万元，过程中，我坚持分段组织施工管理，做到完工一段、成型一段、环水保整治完成一段，做到工完料净，场地整洁，项目成为全线最早撤场的标段。后期，我又通过变更索赔，完成合同外产值1.3亿元，累计变更千万元，实现了减亏为盈。
图丨项目成功举办弃土场标准化治理观摩会
2018年下半年，武九公路项目上场，我带领大家一边干临建、建梁场和拌合站，一边编制施组方案。
进场的时候，我发现项目管段盖梁需采购50余种模板，这是笔不小的开支，通过多次开会定方案、比选论证、与业主和设计单位协商，最终将原设计中的7种异形模板优化为通用模板，并采购质优价廉的二手通用模板，为项目节省成本近100万元。
在梁场的选址方面，我们把梁场的位置选在了互通立交的收费站位置，利用红线用地节省了20多万的临时用地费用；核算自建火工品仓库成本时，我发现加上临时用地征地费、建设费和相关手续费等最少也要70万元，通过与兄弟单位协调沟通，使用了他们的既有火工品仓库，“以租代建”为项目节省成本55万元。此外，通过减少框格梁等亏损项节省成本40万元，利用枯水期在河道内开展筑岛施工，取消钢平台7200平方米，钢栈桥1153平方米，减少投入690余万元。
图丨项目标准化梁场
项目管段大部分位于白水江里，每年从四月份进入汛期，由于河道狭窄水位上涨快，无法进行施工，只能在枯水季节进行。抢抓枯水季节水中桩基、墩柱施工及水中现浇梁施工，就是项目成败的关键。通过两个枯水季节的抢时间、赶进度，武九项目水中施工全部按节点提前完成。
此外，我在武九项目举办梁场标准化观摩会，狠抓项目管理，项目荣获“质量样板工地”称号，累计获得业主奖金280万元，创誉创效“双向开花”。
奋斗
陇南地区山大沟深，尤其是雨季的时候，短时间内特别容易引发山洪、泥石流，危险性极大。每逢汛期我总是提心吊胆，经常在夜间给现场打电话询问情况。最严重的一次是在2020年8月，甘肃省陇南市文县持续遭遇百年不遇暴雨袭击，受特大暴洪泥石流影响，多处国道、省道被毁，基础设施严重受损，交通、电力、通讯全部中断。
武九项目处于受灾区核心地带，钢栈桥全部冲毁，拌合站、梁场、隧道及多个区域被洪水淹没，机械设备、拌合站操作室等严重损坏，现场淤泥囤积严重，人员和车辆无法进入。面对灾害威胁和严峻考验，我立即组织召开抢险工作紧急会议，安排部署生产自救和参与地方抢险救灾工作，带领人员和机械设备迅速投入抢险。
图丨组织开展生产自救
由于水流湍急，机械设备无法靠近作业。现场决定采取人机结合、开挖分流、合力封堵的方式抓紧时间抢险。抢险队员卷起裤腿，用麻袋装满沙土，扛起沙袋快步疾行，在场站边缘处筑起防洪堤，用麻袋对低洼处进行加高加固处置。
图丨党员突击队在抗洪抢险一线
洪水夹杂着泥浆急速奔流，冲刷着沿岸道路，情况十分危急。抢险现场到处泥泞，项目成立党员突击队冲锋在前，冒雨加固两侧边坡，为运送沙袋，我们浑身是泥，里外湿透；为抢抓时间，大家或站着或蹲着，丝毫不敢放松，连吃盒饭都是站着争分夺秒。
经过全力救援，项目成功迅速转移110名现场人员进行集中安置，期间未发生人员伤亡事故。为防止洪水再次侵袭，项目对施工现场多处进行防洪围挡，对部分材料设备进行及时转移，尽最大可能减少了企业资产损失，同时，项目成为全线复工复产速度最快的标段。
责任
2020年底，我带着团队，又转战了陕北。十二月的陕北，冷空气如冰刀一般刺入血液。在临时租住的窑洞里，生着火炉，我召开了进场的第一次会议，我对大家说：“临近春节，时间已经不等人，年前临建方案、施工便道规划及建设用地摸底必须如期完成，确保项目驻地按时完工进驻！”
图丨项目全线第一家完成驻地建设改造
随后，项目技术团队聚焦前期策划，工程团队主攻临建，测量团队则根据初期图纸在山里实地施测，后勤团队主攻驻地建设。在大家的努力下，项目开局各项工作快速推进，2020年12月10日项目上场、12月23日项目驻地租赁完成；2021年1月9日，项目驻地改造和临建完成，人员进驻。快速进场、快速建家、快速准备、快速推进的“十七局速度”得到了业主的高度认可。如今，项目的各项工作快速平稳推进，我又把重心转移到了经营上去，在活干好的基础上，助力项目实现滚动发展。
图丨项目施工现场如火如荼
20多年过去了，企业见证了我的成长，我把青春都留在了施工一线。既然选择了成为一名工程人，那就干一个项目，成一个项目，守住十七局的牌子，对得起企业的期望。
作者简介
刘明珍，男，汉族，1978年5月出生，1997年7月参加工作，2012年7月入党，籍贯山西岚县，现任中铁十七局集团有限公司榆林分公司负责人兼榆林引水项目经理。历任邯济铁路项目测量队部员、神延铁路项目测量队长、宝兰铁路项目工程管理部部员、遂渝铁路项目工程管理部部员、云开公路项目安全质量部部长、永咸高速公路项目工程管理部副部长、兰新铁路项目担任安全总监、渭武高速公路项目党工委副书记、渭武高速公路项目经理兼党工委书记、武九高速公路项目经理兼党工委书记、榆林引水项目经理兼党工委书记。
供稿：刘明珍
编辑：蒲一辉
审核：郭可盈